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擦亮“党建名片”,创新党建新模式
发布日期:2020-03-30    作者:李 囡    
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2020年,宝马集团汉钢公司轧钢厂党委创新推出“轧精品钢材 塑精英团队”党建品牌创建活动,不断探索党建工作新路子、新模式、新方法,不断凝聚全员力量、汇聚全员智慧,将党建品牌创建和中心工作深度融合。

细化党建品牌建设,探索降本增效潜力

“党建+生产经营、安全环保、技术改革”为重点,全面系统探索推进“党建+”模式,将党建工作融入到安全生产、降本增效等中心工作,做好线材党支部和棒材党支部的产量、成材率、成本等指标攻关做好轧机装配党支部的质量管理、备品备件消耗管理,做好机关党支部的基层服务职能等特色创建,助推各项指标提升,不断提升基层组织管理水平。对现有的“查找提改献”申报,进一步扩大范围,以月为周期从各个专业领域收集合理化建议,有效发挥“全体职工创新创效”作用。

一季度以来,已开展党建+“设备见本色 党员在行动”、党建+“党员干部走在前 细化管理抓安全”、党建+“新型冠状病毒防治知识线上答题”、党建+“全体职工创新创效”等4项活动,进一步推动了安全生产工作上新台阶。棒线车间锚杆钢成材率较之前提高3.99%,通过对1#高线精轧机组设备进行优化改造,大大降低了“烧机”次数,Φ8螺纹钢日产可较之前提升15%左右。截目前,已收集“合理化建议”103项,主要涉及安全生产、降本增效等内容,经各专业科室及主管领导评审采纳46项,并严格落实合理化建议督办工作,有效推进职工合理化建议落实。

强化党员干部管理,激发职工队伍活力

轧钢厂各级班子成员严格履行“一岗双责”,健全完善上下联动、逐级加压的责任传导机制,做到压力传导到底、责任落实到位,深化“党建领航、班子引领干部走在前列”工作机制,将月度工作汇报延伸至各车间工班长,实现各项工作目标化、清单化管理。严抓人才队伍建设,将各类劳模先进、技术能手、关键岗位等年轻人员纳入后备干部人才库予以关注培养,进一步夯实轧钢人才梯队建设。坚持落实“三项机制”,坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”,坚持从严管理、从严监督,把“关键少数”抓在日常、严在平常激发干部队伍活力、提高工作效能。

通过与各支部书记签订党风廉政目标责任书,下发轧钢厂党风廉政建设责任领导体系,进一步夯实党风廉政建设根基。一季度以来,各领导班子深入车间、班组,结合包联点实际开展调查研究,已解决生产组织、设备运行、安全隐患、职工生活等各项实际问题10项,根据荣誉获得情况,已实时更新5名后备人才干部信息,进一步夯实了轧钢人才梯队建设,激活现有人才队伍。

后续,轧钢厂将以安全生产、降本增效、转型升级为中心,以更加坚定的决心和更加务实的作风,众志成城、锐意进取,不断追赶超越,朝着新任务、新目标奋勇前进。(汉钢公司轧钢厂 囡)

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