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发挥监督执纪职责 “亮剑”外协管理
发布日期:2020-03-31    作者:张坤妮    
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“在今后工作中,中心纪委将把检查结果与目标管理和干部考核挂钩,做好监督检查‘后半篇’文章,把制度优势转化为管理效能……”近日,在龙钢公司储运中心会议室,一场对外协单位安全管理的经营复核反馈会正在召开。

发挥监督执纪职责  “亮剑”外协管理

抓基础管理,查找存在突出问题

龙钢公司储运中心目前监管外协单位35个,作业现场分散、管理难度大,管理基础相对薄弱。为解决这一管理难题,储运中心纪委根据龙钢公司“三制”工作要求,充分发挥经营管理复核“利剑”作用,从21日开始,对外协单位安全管理现状进行了为期18天的全面检查。

检查过程中,龙钢公司储运中心经营管理复核小组深入一线,对外协单位班前会开展、制度学习及劳动用工等情况进行了检查,查出共性问题11项,个性问题9项。外协单位现场负责人管理不到位,人员管理松散,班前会记录不规范……查找出的一系列问题,直指储运中心外协管理“死角”。

发挥监督执纪职责  “亮剑”外协管理

抓落实整改,督促解决存在问题

“我们要认识到,管理责任是否能够落实,是整改能否到位的关键。”在通报存在问题时,复核小组对各监管作业区提出了6方面整改措施,要求限期整改。“在整改过程中,各支部要积极发挥作用,认真履行‘两个责任’,贯彻落实集团、公司两级‘三会’精神,切实抓好问题整改落实。”

作为公司铁路运输的主要单位,龙钢公司储运中心铁运作业区监管5个外协单位,针对此次检查暴露出的问题,第一时间组织作业区管理人员、外协人员进行了整改。

“外协人员管理不到位、安全管理基础不扎实,不仅会出现安全隐患,还会对中心生产经营工作造成极大影响。”铁运党支部书记表示,“在整改中,我们坚持严字当头,从管理人员作风抓起,持续完善各项制度,并加强对制度执行情况的监督考核,坚决把外协单位管好、用好。”

发挥监督执纪职责  “亮剑”外协管理

抓管理实效,做好监督“后半篇”文章

抓好问题的整改落实是此次经营管理复核工作重中之重。“针对个别支部反馈的不知道如何监督整改的问题,我们制订了整改督办问题清单。”龙钢公司储运中心纪委要求各支部“一把手”要当好问题整改落实的责任人,全力做好整改落实的组织、执行和推进;要求坚持问题导向,立足标本兼治、举一反三,把监督检查、督促整改和构建长效机制结合起来,不断完善基层管理,让整改见成效、出成果,以实际行动做好监督“后半篇”文章,以新作为、新担当、新气象为公司生产经营工作保驾护航。

作为“三制”工作的重要组成部分,龙钢公司储运中心真正做到了把监督做在日常,严在平时,为促进企业高质量发展提供坚强的纪律保证。(龙钢公司储运中心 张坤妮)

 

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