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触碰文化 感知力量 拓展文化治企新思路
发布日期:2020-02-28    作者:闫黎    
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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。近年来,龙钢公司企业文化建设坚持“3581”工作思路,提出“形成一个体系、推动两项工作、夯实三个基础、深化六大工程、实现四个目标”的工作任务,打造独具龙钢特色的企业文化品牌,推动公司企业文化建设各项工作落实落地,为公司升级转型注入强劲动力,助推企业“国内一流,行业领先”目标顺利实现。

夯实基础,明确任务。该单位企业文化建设坚持以人为本、求真务实、齐抓共管、特色鲜明、全员参与,在与陕煤、宝马集团企业文化理念、行为、视觉识别“三统一”的基础上,全方位树立文化导向,实施融合推进。不断丰富完善“进步”文化、“正”文化和宝马现代版长征精神内涵,积极推进“想干事、会干事、干成事”的干事文化,细化企业文化建设“目标责任制、检查考核制、奖惩兑现制”考核评价机制,做实标准化建设和美丽宝马创建工作,推进“12345”岗位精细化管理模式,构建子文化体系,完善公司企业文化建设管理体系,着力提升企业管理水平和职工队伍素质,提高企业文化软实力和核心竞争力,冲刺全国文明单位,助推企业实现“国内一流 行业领先”目标。

文化落地,掷地有声。落地工作“执行有形”。该单位将对标黄陵矿业公司企业文化建设成功经验,聚焦企业文化固本、铸魂、塑形、聚智、融合、融心六大工程,引入专业联动模式,结合企业重点工作,创新性开展“文化安全”“文化环保”“文化生产经营”“文化党建”“文化竞技”“文化服务”等“文化”系列活动,不断强化人文渗透,深化文化内涵。以“培育品位员工,打造品质龙钢”为目标,深化细化“两不一自觉”“六个一”“双月双争”等不文明行为整治,实施职工素质提升工程,用优秀的企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人。坚定文化自信,出产精神产品,出刊系列文化丛书,凝聚推动龙钢永续发展的精神动力。

继承创新,融入管理。该单位将企业文化建设放在全局工作中考虑,纳入总体规划来统筹,编制公司企业文化“十四五”规划,下发年度工作要点和月度重点工作,2020年列出10项重点工作,从“点、线、片、面”四个维度加强企业文化建设,将企业文化建设融入安全生产、质量管理、经营管理、科技创新、现场治理、环境提升、作风建设、职工素质提升等各项工作,渗透到方方面面,宽领域强化文化与管理的融合和相互促进,形成良好的管理循环,不断拓展文化治企新思路,发挥企业文化思想引领作用,推动企业管理水平提升,助力百年龙钢的实现。

标杆引路,打造品牌。该单位明确提出立体式打造文化品牌,以“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程为载体,以评树表彰各类先进人物为标杆,着力挖掘、培养、推出一大批先进典型,用身边人讲身边事、身边事教身边人,以“小人物”带动“大示范”;特别是大力倡导先进先得、先进多得的激励导向,推行先进典型亮身份、展形象,营造崇尚先进、争当先进、向上向善的干事创业氛围。在企业文化推进过程中,引入“大标杆引领 小标杆支撑”模式,注重总结企业文化建设典型做法,创建特色文化品牌,唱响龙钢之歌、讲好龙钢故事、弘扬龙钢精神、凝聚龙钢力量、展示龙钢形象。

该单位引导全体干部职工在有形和无形中感知企业文化魅力所在,浸润在文化的氛围下,时不我待、只争朝夕,守正出奇、创新赋能,瞄准“国内一流,行业领先”的目标砥砺奋进……(龙钢公司 闫黎)

 

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