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汉钢炼铁厂思想引领促劳竞指标飘红
发布日期:2015-12-04    作者:罗景春    
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  11月份,汉钢公司炼铁厂在单系统生产、富余人员转岗思想波动大的情况下,通过广泛动员统一思想,凝聚全员的力量,实现了劳动竞赛项目多个指标的新突破。

  自11月份公司将行车、原料皮带等外包业务收回后,炼铁厂将原炉前、喷吹、制粉、机车等128名单系统优化、富余人员转岗到了皮带岗位。为尽快使这批人员融入到新岗位,炼铁厂工会逐一与员工见面谈心谈话,讲明集团、公司目前的形势,统一员工的思想,增强员工的紧迫感,使转岗人员很快就投入到劳动竞赛的氛围当中。

  在竞赛开展的过程中,炼铁厂注重引导各科室、高炉作业区、辅助工段围绕“高炉生产”这个中心,根据项目指标分解细化,重点指标到人头,形成了人人肩上有压力。同时充分做到内外结合,形成合力,在全厂掀起了降低生铁成本、提高利用率的生产热潮。

  据相关部门统计, 11月份炼铁厂在燃料比、利用系数、炼铁成本等指标上,分别达到宝马集团劳动竞赛项目一台阶、三台阶、三台阶目标。其中,生铁成本环比降低100.70元/t;降低燃料比达到公司一台阶目标;生铁硅含量0.35%,达到公司二台阶目标;提高煤气利用率为45.19%、降低铁量差为14.83%,达到公司一台阶目标。(汉钢炼铁厂 罗景春)

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